福州企业供应链管理专题培训班 2025-06-17 16:02:53
企业供应链管理专题培训班
【课程内容】
供应链战略管理
世界级供应链管理战略精华；
供应链结构设计的秘密；
供应链环境下的企业风险控制；
打造优秀的供应链管理团队；
贯穿供应链的标准商业流程；
供应链运营管理
卓越的生产计划与物料控制管理；
TWI一线主管综合能力提升；
如何减少库存、提高库存周转率；
供应链与质量管理；
精益现场管理与改善；
供应链目标管理
质量管理整合供应链的价值；
供应链成本分析与采购决策；
供应链架构师——从战略到运营；
供应链管理风险分析及应对措施；
卓越供应链与销售.生产.采购；
【课程优势】
深入企业，提供诊断式服务，为企业制定针对性、合理化的整体培训方案
专业助教贴心服务，帮助企业解决培训过程中的各种问题
全方位多角度学习支持，专业内训服务团队，全方位，多角度支持客户的内训工作，让每个培训企业都满意与时俱进的课程研发能力，行业课程研发团队，实战型专家讲师团队，拥有十多年以上的课程研发及授课经验
强大品牌效应，十余年专业沉淀课酬费用公开透明，企业可更据预算随时调整
完整链条的专业服务，提供培训全流程闭环服务，保障培训效果的落地性与可执行性
【发展机遇】
中小型企业的供应链管理人才奇缺
1.中小企业从业者基本素养较弱
2.企业先天缺乏公司治理结构，缺乏必要的管理机制
3.小企业具有非常好的发展趋势，往往在几年内规模都是成倍的增长，因此，日益增长的企业规模与供应链人才缺乏的矛盾逐渐凸显导致企业出现严重问题，甚至是破产关闭。
中小企业无法短时间内提升供应链管理能力
1.中小企业对供应链管理不重视，没有形成有效的供应链管理体系，重视市场的开拓而忽略内部能力的同步提升
2.企业缺少具备供应链思维和系统性思维的人才，最终导致企业各方面的能力无法满足企业快速增长的需求，供应能力、采购能力、生产能力、物流管理等方面的短板频现。
3.企业无法凭借自身的努力较快的实现整体能力的提升，针对某一个短板的改善给企业带来的效益非常有限，看似瓶颈得到解决，但是新的瓶颈很快就出现了。
小企业供应链管理乏力、规范欠缺
1.大部分的小企业没有供应链管理提升的意识
2.中小企业，基本看不到很优秀的采购管理、物流管理、流程管理（大部分都很糟糕），也没有可信赖的数据统计与分析、目标分解与指标计算。
3.企业自身不具备这样的思维和能力。
