
为什么选择福州方普管理?
福州方普管理是一家致力于大中小型企业标准化体系创新服务的管理顾问机构。方普管理凭借严谨科学的改善与创新方法论,结合跨行业、多领域的丰富培训及咨询经验,还为企业提供生产管理、质量管理、品质改善、流程优化及通用管理等多个核心领域的培训及咨询服务方案。福州方普管理优势前沿方法研究:我们基于先进方法研究、前沿的行业洞察力、资源合作共享、国际专业管理水平,使我们能够提供具有性价比及竞争力的优质服务。跨行业资源整合:我们持续整合各行业协会、培训管理网站、师资力量平台、教育行业精英等优势资源,为各行业客户提供培训咨询服务。稳定的核心团队我们拥有来自全国的专家与稳定的核心顾问团队。针对每项任务内容派遣具有相应技能的专业人士,是方普持续提升客户价值的关键所在。公开及定制化服务除了专业的公开课服务,我们根据实际情况为客户定制出可实施的解决方案,并随着客户能力的提升而不断提供先进的、更贴合客户需求的核心管理产品。与客户共同成长聚焦目标客户。并建立长期稳定的合作关系,我们一贯秉持良好的商业道德,与客户共同成长,帮助客户走向发展的更高层面。
师/资/大/咖

陈小之老师
陈小之老师
曾就职于Bosch.Acer.HP,ASE等全球500强半导体,IT.PC.,通讯、电子、电动工具行业公司中高层管理职位,历任采购经理、球供应经理,亚太地区高级采购经理等职务,拥有14年采购与供应管理实战经验,从采购基础操作到全球采购管理的实战经历,造就了理论与务实并重的培训风格。陈老师曾1个月内清理德国的工业企业之一、全球大汽车技术供应商一Bosch博世集团所有湖南的堆集订单,并参与公司内部采购管理流程的改善,在德国高层会议上得到好评,并与老师签订长期项目合同;曾主导宏暮电脑第四季度大中国地区台式机的运筹管理,使台式商用机产品交货期在业内排名(7天),总出货量为60万台/月;曾主导全国电子和PC行业供应商管理改善报告的项目,得到业界的高度认可,受企业好评,并于2014年成功合作英国高临4个大的采购管理项目和采购管理培训项目。
曾就职于Bosch.Acer.HP,ASE等全球500强半导体,IT.PC.,通讯、电子、电动工具行业公司中高层管理职位,历任采购经理、球供应经理,亚太地区高级采购经理等职务,拥有14年采购与供应管理实战经验,从采购基础操作到全球采购管理的实战经历,造就了理论与务实并重的培训风格。陈老师曾1个月内清理德国的工业企业之一、全球大汽车技术供应商一Bosch博世集团所有湖南的堆集订单,并参与公司内部采购管理流程的改善,在德国高层会议上得到好评,并与老师签订长期项目合同;曾主导宏暮电脑第四季度大中国地区台式机的运筹管理,使台式商用机产品交货期在业内排名(7天),总出货量为60万台/月;曾主导全国电子和PC行业供应商管理改善报告的项目,得到业界的高度认可,受企业好评,并于2014年成功合作英国高临4个大的采购管理项目和采购管理培训项目。



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